A Governança Corporativa tem sido, por muitas empresas, um sistema de gestão desejado, implementado e solidificado cada vez mais. Em empresas pequenas, também se observa esse movimento. As razões são muitas para que cada vez mais empresas, grandes e pequenas, de capital aberto e fechado, familiares e de gestão profissional, busquem a implementação de boas práticas de Governança Corporativa. 

Atualmente as discussões sobre ESG permeiam toda a cadeia produtiva, desde investidores até consumidores, sendo a Governança Corporativa responsável pela transparência nos negócios, evitando o greenwashing, e é a base para que tomadas de decisões voltadas para o ambiental e social sejam refletidas e informadas. 

Também não podemos esquecer outros benefícios da adoção de práticas de Governança, como a implementação de políticas e processos que por sua vez criam uma cultura de conformidade; bom relacionamento com as partes interessadas; redução do custo de capital; maior resiliência em crises; fortalecimento da marca, entre outros.

 
Mas instituído um bom sistema de Governança Corporativa, adequado ao tamanho da empresa, como os acionistas, membros do Conselho de Administração e de Comitês e Governance Officers (GOs) podem contribuir para aprimorar cada vez mais as práticas de Governança Corporativa? 

Como as empresas devem evoluir em Governança de forma a contribuir com os temas de ética e integridade, diversidade e inclusão, ambiental e social?  

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Tópicos a serem abordados:

- Governança Corporativa na empresa grande (aberta)
- Como identificar possíveis melhorias de Governança em empresas já maduras e como saber quais medidas são adequadas para aquele tipo de empresa
- Como a Governança tem ajudado a agenda ESG
- ESG caminham juntos na estrutura da empresa ou permanecem separados?